Pitanje mladih jeste pitanje budućnosti Zenice. Obzirom da je ovu problematiku teško definisati kao samostalnu, a samim tim nije moguće dati samo jedan odgovor na ovo pitanje, obrazložit ću viziju boljitka za naše mlade.

– Obzirom da glavni problem predstavlja nezaposlenost, iznimno je važno educirati mlade o načinu odabira obrazovanja za kvalitetno rješavanje problema vještina radne snage i različite vrste obuka. Jasno razumijevanje ekonomskih sektora i vertikala koje će mladi ljudi nastojati slijediti u budućnosti, grad treba u saradnji sa svim zainteresiranim stranama raditi na razvoju programa razvoja vještina koje će voditi do zapošljavanja. S tim u vezi, izuzetno je važno donijeti Strategiju razvoja mladih koja zapravo determinira budućnost grada, a isto tako i Bosne i Hercegovine.

– Poticaj stanogradnji za rješavanje mladih stručnih kadrova na način da Gradska uprava o svom trošku osigura projektnu dokumentaciju, građevinsko zemljište, uređenje komunalne infrastrukture i stručni nadzor nad izvođenjem.

– Donošenje odluke o osnivanju Fonda za podršku stambenom zbrinjavanju mladih u cilju da se mladima subvencionira plaćanje poreza na nepokretnost prilikom kupovine prve nekretnine te da se na taj način olakša rješavanje stambenog pitanja.

– Izgradnja Doma mladih, kapaciteta 1000 posjetilaca, u svrhu obezbjeđenja prostora za kulturna događanja, predstavlja prvi stepen razvoja komunikacije između grada i mladih, koji bi također obavljao i funkciju Centra za mlade, uključujući pristup i nevladinim organizacijama.

– Zbog nedostatka javnih prostora za održavanje manifestacija, gradska tržnica bi u večernjim satima mogla poslužiti kao prostor za održavanje koncerata, predstava, izložbi, itd…

– Univerzitet Zenica danas egzistira pod 7 krovova i potrebno je inicirati raspravu o  izgradnji univerzitetskog kampusa, npr. na prostoru garnizona koji je nužno vratiti u funkciju grada.

– Izgradnja nove Gradske biblioteke bi značajno unaprijedila cjelokupan obrazovni sustav, obzirom da bi nova Gradska biblioteka trebala biti primarno univerzitetskog karaktera, ali i otvorena za javnu upotrebu, obzirom da kapacitet trenutne Gradske biblioteke ne zadovoljava potrebe studenata u Zenici. A time bi postojeća Gradska biblioteka mogla biti pretvorena u Dječju biblioteku. Sve navedeno traži vrijeme ali mi moramo početi raditi na projektima koji traju duže od jednog mandata.

– Pripremiti generaciju mladih ljudi koji će u skorije vrijeme preuzeti sve značajnije funkcije u gradu Zenici na način da će se uvesti institucija zamjenika Gradonačelnika, kao i odgovarajućih šefova službi, na koje će se zaposliti upravo mladi ljudi koji će kroz direktan rad u naredne 4 godine steći odgovarajuće iskustvo i vještine potrebne za samostalan rad i upravljanje našim gradom – jer na mladima svijet zaista ostaje, a to ćemo pokazati konkretnim, praktičnim potezima, a ne kao do sada samo pukom teorijom.

Pitanje mladih jeste pitanje budućnosti Zenice. Obzirom da je ovu problematiku teško definisati kao samostalnu, a samim tim nije moguće dati samo jedan odgovor na ovo pitanje, obrazložit ću viziju boljitka za naše mlade.

– Obzirom da glavni problem predstavlja nezaposlenost, iznimno je važno educirati mlade o načinu odabira obrazovanja za kvalitetno rješavanje problema vještina radne snage i različite vrste obuka. Jasno razumijevanje ekonomskih sektora i vertikala koje će mladi ljudi nastojati slijediti u budućnosti, grad treba u saradnji sa svim zainteresiranim stranama raditi na razvoju programa razvoja vještina koje će voditi do zapošljavanja. S tim u vezi, izuzetno je važno donijeti Strategiju razvoja mladih koja zapravo determinira budućnost grada, a isto tako i Bosne i Hercegovine.

– Poticaj stanogradnji za rješavanje mladih stručnih kadrova na način da Gradska uprava o svom trošku osigura projektnu dokumentaciju, građevinsko zemljište, uređenje komunalne infrastrukture i stručni nadzor nad izvođenjem.

– Donošenje odluke o osnivanju Fonda za podršku stambenom zbrinjavanju mladih u cilju da se mladima subvencionira plaćanje poreza na nepokretnost prilikom kupovine prve nekretnine te da se na taj način olakša rješavanje stambenog pitanja.

– Izgradnja Doma mladih, kapaciteta 1000 posjetilaca, u svrhu obezbjeđenja prostora za kulturna događanja, predstavlja prvi stepen razvoja komunikacije između grada i mladih, koji bi također obavljao i funkciju Centra za mlade, uključujući pristup i nevladinim organizacijama.

– Zbog nedostatka javnih prostora za održavanje manifestacija, gradska tržnica bi u večernjim satima mogla poslužiti kao prostor za održavanje koncerata, predstava, izložbi, itd…

– Univerzitet Zenica danas egzistira pod 7 krovova i potrebno je inicirati raspravu o  izgradnji univerzitetskog kampusa, npr. na prostoru garnizona koji je nužno vratiti u funkciju grada.

– Izgradnja nove Gradske biblioteke bi značajno unaprijedila cjelokupan obrazovni sustav, obzirom da bi nova Gradska biblioteka trebala biti primarno univerzitetskog karaktera, ali i otvorena za javnu upotrebu, obzirom da kapacitet trenutne Gradske biblioteke ne zadovoljava potrebe studenata u Zenici. A time bi postojeća Gradska biblioteka mogla biti pretvorena u Dječju biblioteku. Sve navedeno traži vrijeme ali mi moramo početi raditi na projektima koji traju duže od jednog mandata.

– Pripremiti generaciju mladih ljudi koji će u skorije vrijeme preuzeti sve značajnije funkcije u gradu Zenici na način da će se uvesti institucija zamjenika Gradonačelnika, kao i odgovarajućih šefova službi, na koje će se zaposliti upravo mladi ljudi koji će kroz direktan rad u naredne 4 godine steći odgovarajuće iskustvo i vještine potrebne za samostalan rad i upravljanje našim gradom – jer na mladima svijet zaista ostaje, a to ćemo pokazati konkretnim, praktičnim potezima, a ne kao do sada samo pukom teorijom.

Pitanje mladih jeste pitanje budućnosti Zenice. Obzirom da je ovu problematiku teško definisati kao samostalnu, a samim tim nije moguće dati samo jedan odgovor na ovo pitanje, obrazložit ću viziju boljitka za naše mlade.

– Obzirom da glavni problem predstavlja nezaposlenost, iznimno je važno educirati mlade o načinu odabira obrazovanja za kvalitetno rješavanje problema vještina radne snage i različite vrste obuka. Jasno razumijevanje ekonomskih sektora i vertikala koje će mladi ljudi nastojati slijediti u budućnosti, grad treba u saradnji sa svim zainteresiranim stranama raditi na razvoju programa razvoja vještina koje će voditi do zapošljavanja. S tim u vezi, izuzetno je važno donijeti Strategiju razvoja mladih koja zapravo determinira budućnost grada, a isto tako i Bosne i Hercegovine.

– Poticaj stanogradnji za rješavanje mladih stručnih kadrova na način da Gradska uprava o svom trošku osigura projektnu dokumentaciju, građevinsko zemljište, uređenje komunalne infrastrukture i stručni nadzor nad izvođenjem.

– Donošenje odluke o osnivanju Fonda za podršku stambenom zbrinjavanju mladih u cilju da se mladima subvencionira plaćanje poreza na nepokretnost prilikom kupovine prve nekretnine te da se na taj način olakša rješavanje stambenog pitanja.

– Izgradnja Doma mladih, kapaciteta 1000 posjetilaca, u svrhu obezbjeđenja prostora za kulturna događanja, predstavlja prvi stepen razvoja komunikacije između grada i mladih, koji bi također obavljao i funkciju Centra za mlade, uključujući pristup i nevladinim organizacijama.

– Zbog nedostatka javnih prostora za održavanje manifestacija, gradska tržnica bi u večernjim satima mogla poslužiti kao prostor za održavanje koncerata, predstava, izložbi, itd…

– Univerzitet Zenica danas egzistira pod 7 krovova i potrebno je inicirati raspravu o  izgradnji univerzitetskog kampusa, npr. na prostoru garnizona koji je nužno vratiti u funkciju grada.

– Izgradnja nove Gradske biblioteke bi značajno unaprijedila cjelokupan obrazovni sustav, obzirom da bi nova Gradska biblioteka trebala biti primarno univerzitetskog karaktera, ali i otvorena za javnu upotrebu, obzirom da kapacitet trenutne Gradske biblioteke ne zadovoljava potrebe studenata u Zenici. A time bi postojeća Gradska biblioteka mogla biti pretvorena u Dječju biblioteku. Sve navedeno traži vrijeme ali mi moramo početi raditi na projektima koji traju duže od jednog mandata.

– Pripremiti generaciju mladih ljudi koji će u skorije vrijeme preuzeti sve značajnije funkcije u gradu Zenici na način da će se uvesti institucija zamjenika Gradonačelnika, kao i odgovarajućih šefova službi, na koje će se zaposliti upravo mladi ljudi koji će kroz direktan rad u naredne 4 godine steći odgovarajuće iskustvo i vještine potrebne za samostalan rad i upravljanje našim gradom – jer na mladima svijet zaista ostaje, a to ćemo pokazati konkretnim, praktičnim potezima, a ne kao do sada samo pukom teorijom.

Pitanje mladih jeste pitanje budućnosti Zenice. Obzirom da je ovu problematiku teško definisati kao samostalnu, a samim tim nije moguće dati samo jedan odgovor na ovo pitanje, obrazložit ću viziju boljitka za naše mlade.

– Obzirom da glavni problem predstavlja nezaposlenost, iznimno je važno educirati mlade o načinu odabira obrazovanja za kvalitetno rješavanje problema vještina radne snage i različite vrste obuka. Jasno razumijevanje ekonomskih sektora i vertikala koje će mladi ljudi nastojati slijediti u budućnosti, grad treba u saradnji sa svim zainteresiranim stranama raditi na razvoju programa razvoja vještina koje će voditi do zapošljavanja. S tim u vezi, izuzetno je važno donijeti Strategiju razvoja mladih koja zapravo determinira budućnost grada, a isto tako i Bosne i Hercegovine.

– Poticaj stanogradnji za rješavanje mladih stručnih kadrova na način da Gradska uprava o svom trošku osigura projektnu dokumentaciju, građevinsko zemljište, uređenje komunalne infrastrukture i stručni nadzor nad izvođenjem.

– Donošenje odluke o osnivanju Fonda za podršku stambenom zbrinjavanju mladih u cilju da se mladima subvencionira plaćanje poreza na nepokretnost prilikom kupovine prve nekretnine te da se na taj način olakša rješavanje stambenog pitanja.

– Izgradnja Doma mladih, kapaciteta 1000 posjetilaca, u svrhu obezbjeđenja prostora za kulturna događanja, predstavlja prvi stepen razvoja komunikacije između grada i mladih, koji bi također obavljao i funkciju Centra za mlade, uključujući pristup i nevladinim organizacijama.

– Zbog nedostatka javnih prostora za održavanje manifestacija, gradska tržnica bi u večernjim satima mogla poslužiti kao prostor za održavanje koncerata, predstava, izložbi, itd…

– Univerzitet Zenica danas egzistira pod 7 krovova i potrebno je inicirati raspravu o  izgradnji univerzitetskog kampusa, npr. na prostoru garnizona koji je nužno vratiti u funkciju grada.

– Izgradnja nove Gradske biblioteke bi značajno unaprijedila cjelokupan obrazovni sustav, obzirom da bi nova Gradska biblioteka trebala biti primarno univerzitetskog karaktera, ali i otvorena za javnu upotrebu, obzirom da kapacitet trenutne Gradske biblioteke ne zadovoljava potrebe studenata u Zenici. A time bi postojeća Gradska biblioteka mogla biti pretvorena u Dječju biblioteku. Sve navedeno traži vrijeme ali mi moramo početi raditi na projektima koji traju duže od jednog mandata.

– Pripremiti generaciju mladih ljudi koji će u skorije vrijeme preuzeti sve značajnije funkcije u gradu Zenici na način da će se uvesti institucija zamjenika Gradonačelnika, kao i odgovarajućih šefova službi, na koje će se zaposliti upravo mladi ljudi koji će kroz direktan rad u naredne 4 godine steći odgovarajuće iskustvo i vještine potrebne za samostalan rad i upravljanje našim gradom – jer na mladima svijet zaista ostaje, a to ćemo pokazati konkretnim, praktičnim potezima, a ne kao do sada samo pukom teorijom.